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title: "Projets, CM1"

date: 2016-05-18

Introduction

Motivation du module Projets

  • réaliser un « vrai » logiciel est souvent complexe voire compliqué
  • il existe de nombreuses méthodologies et nombreux outils
  • mais pas de miracle
  • objectif du module : réaliser un logiciel pas complètement trivial en utilisant quelques méthodes et outils classiques

Organisation du module

  • du 8 au 24 juin 2016 à temps plein
  • présence OBLIGATOIRE : 9h-12h + 13h-16h (en salle de cours pour les CM, en salles machines le reste du temps)
  • à réaliser : cahier des charges, livrables, rapport, soutenance
  • informations : https://www-lisic.univ-littoral.fr/~dehos

Objectifs de la gestion de projet

  • faire aboutir le projet
  • respecter les fonctionnalités demandées, les délais, les coûts
  • prévoir les problèmes possibles, détecter les problèmes réels

## Étapes d’un projet

  • analyse du besoin, spécification
  • conception, développement, validation, documentation
  • livraison, déploiement, maintenance

$\rightarrow$ déroulement unitaire ou itératif

Premières étapes d'un projet informatique

Analyse du besoin

  • objectif :
    • savoir ce que veut exactement le client
    • voir si c’est faisable
  • outils :
    • discussion
    • étude de l’existant
    • maquette, prototype...

Spécification

  • définition précise du résultat attendu
  • « contrat » entre le client et le prestataire (cahier des charges)

Gestion des risques

  • objectif : prévoir les problèmes possibles et savoir les gérer
  • identifier les risques :
    • type (complexité, incertitude)
    • domaine (cible, projet)
  • prévoir les risques :
    • impact, probabilité d’apparition
    • prévention, correction
  • suivre les risques : les détecter quand ils se produisent
  • choix d’une stratégie de développement :
    • unitaire si le projet est simple et certain
    • itératif si complexe ou incertain

Planification

  • objectif : prévoir le déroulement, le vérifier, adapter si besoin
  • organiser le projet : étapes, durées, dépendances, ressources (PERT)
  • planifier : affectation réelle des dates et ressources (Gantt)
  • suivre : comparer prévu/réel, détecter les problèmes, actions correctrices

Cahier des charges

## Motivation

  • formalise la demande, décrit ce que le prestataire doit fournir au client à la fin du projet
  • « contrat » entre le client et le prestataire
  • doit être précis et exhaustif
  • et si possible clair et concis...

$\rightarrow$ voir l’exemple fourni

Contenu

  • fiche de renseignements
  • description du besoin
  • spécifications
  • annexes

## Fiche de renseignements

  • nom et objet du projet
  • noms du client et du prestataire
  • dates de début et de fin du projet

Description du besoin

  • objectif : présenter la demande
  • contenu : contexte, besoins, priorités
  • forme : texte

Spécifications

  • objectif : formaliser les livrables/fonctionnalités demandés
  • contenu : caractéristiques précises et exhaustives
  • forme : listes

Annexes

  • maquettes
  • formats de fichiers, protocoles de communication
  • diagrammes de cas d’utilisation
  • planning prévisionnel
  • ...

Travail à réaliser

Dans la semaine

  • rédiger un cahier des charges validé par le « client »